Accompagnement au changement

  • Conduire un changement,
  • Créer une énergie positive,
  • Oser une approche innovante

 


Conduisez le changement en vous appuyant sur vos forces! 

Dans un monde en perpétuel mouvement, à la recherche d’innovation et d’amélioration continue, le changement est partout, et chacun doit pouvoir s’y adapter. De nombreux projets de changements échouent car la dimension humaine n’est pas suffisamment prise en compte. Répondre aux besoins de participation et de collaboration des salariés dans les projets d’entreprise est la clé d’un changement réussi.

Vous souhaitez dans vos projets de changement :

 

RHinno vous accompagne avec une méthode positive, participative et innovante à contre-pied des diagnostics forces-faiblesses habituels :

          L’APPRECIATIVE INQUIRY ou l’enquête appréciative

 

Des applications possibles :

  • Construire avec vos équipes une nouvelle organisation, un nouveau projet ;
  • Développer l’efficacité collaborative ;
  • Favoriser la cohésion de vos équipes, d’un de vos services ;
  • Réaliser un bilan de situation constructif après une réorganisation.

 

 

 

En savoir plus sur l’Appreciative Inquiry, consultez le site de l’Institut Français d’Appreciative Inquiry : ifai-appreciativeinquiry.com

 

« Nous devons découvrir les causes profondes du succès plutôt que les causes profondes de l’échec »  David Cooperrider

 


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